INFORMATIONS GENERALES
Intitulé du projet	Projet de renforcement de la resilience des petits exploitants agricoles face aux effets du changement climatique par l’adoption de technologies et de pratiques innovantes eprouvees (PRECCINOV)
Ministère de tutelle	MINEDD / MEMINADER
Entité de mise en œuvre	Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricoles (FIRCA)
Entité d’exécution	Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
Coordonnateur Entité de mise en œuvre	KOUADIO Kouacou Fidèle kouadiokf@firca.ci 27 22 52 81 81 (Poste 20 50) 07 07 03 55 09
Coordonnateur Entité d’exécution	Nom, Adresse électronique, téléphone
Période de mise en œuvre (début – fin)	Septembre 2023 – Août 2026
Coût du projet	Coût total 4 000 000 $	Source de financement : Fonds d’Adaptation (100 %)
Périmètre géographique par technologie	Pluie solide : Korhogo (région de Poro), Boundiali, Tengrela (région de Bagoue), Ferkessédougou (région de tchologo), Katiola, Dabakala (région de Hambol), Odienné, Gbeleban, Madinani (région de Kabadougou), Minignan, kaniasso ( Folon), Bondoukou (Gontougo), Seguela (Worodougou), Mankono (Béré), Bouaké, Sakassou, Béoumi (Gbêkê), Mbahiakro (Iffou), Dimbokro, Bocanda (Nzi), Touba (Bafing ) Tiébissou (région du Bélier), Bouaflé (région de la Marahoué) et Abengourou ; Agnibilekro (Région Indénié Djuablin) Rizipisciculture : Korhogo (région de Poro), Boundiali (région de Bagoue), Katiola (région de Hambol), Yamoussoukro, (région de Bélier), Abengourou (région d’Indénié Djuablin), Soubré (région de Nawa), Gagnoa (région de Gôh région), Danané (Tonkpi) ; Duekoué (Guemon) et Daloa, Vavoua, Issia (région du Haut Sassandra)
DESCRIPTIF DU PROJET
Contexte	Le secteur agricole en Côte d’Ivoire continuera d’être affecté par les conséquences du changement climatique si aucune action n’est entreprise pour soutenir les populations vulnérables, en particulier les communautés d’agriculteurs, et renforcer leur résilience pour s’adapter aux impacts futurs. Il a été déclaré que la disponibilité de l’eau est affectée et sera affectée par les variations et les changements climatiques futurs. Par ailleurs, l’urbanisation rapide en Côte d’Ivoire s’accompagne d’une forte demande en produits alimentaires, notamment le riz, les légumes et les produits aquacoles. De ce fait, un changement de paradigme dans les pratiques culturales est donc nécessaire pour prendre en compte le nouveau contexte du changement climatique.
Impact et Effets	Impact : Renforcer la résilience des petits exploitants agricoles face aux effets du changement climatique par l’adoption de technologies et pratiques innovantes éprouvées Effet 1 : Soutenir de manière durable l’accès aux technologies améliorées de gestion de l’eau pour renforcer la résilience au changement climatique Effet 2 : Soutenir la diversification des activités des agriculteurs et le système de riziculture résilient au climat grâce à la technologie de la rizipisciculture Effet 3 : Renforcer l’accès des agriculteurs à la finance verte pour le développement d’entreprises de production de riz et de légumes résilientes au changement climatique Effet 4 : Soutenir le partage des connaissances et l’élaboration de politiques/stratégies et la durabilité de l’adoption des technologies d’adaptation par les agriculteurs.

Effet 1 : Soutenir de manière durable l’accès aux technologies améliorées de gestion de l’eau pour renforcer la résilience au changement climatique

P.1.1 : Renforcement des capacités des agents de vulgarisation à diffuser les technologies d’adaptation auprès des agriculteurs/agricultrices

P.1.2 : Renforcement des capacités des maraîchers à adopter des technologies d’adaptation climatique sur la Pluie solide

Effet 2 : Soutenir la diversification des activités des agriculteurs et le système de riziculture résilient au climat grâce à la technologie de la rizipisciculture

P.2.1 : Les capacités des riziculteurs et des pisciculteurs sont renforcées grâce à l’adoption de la rizipisciculture

P.2.2 : Les aménagistes ruraux sont formés sur le système de gestion de la diversification de la rizipisciculture

P.2.3 : Les sites d’application de la technique de rizipisciculture sont développés

Effet 3 : Renforcer l’accès des agriculteurs à la finance verte pour le développement d’entreprises de production de riz et de légumes résilientes au changement climatique

P.3.1 : Un programme de microfinancement axé sur l’adaptation qui soutient l’adoption de technologies résilientes de rizipisciculture et de culture maraîchère grâce à un partenariat avec la microfinance locale et la gestion locale engagée

P.3.2 : Renforcement des coopératives et des organisations professionnelles existantes afin d’améliorer les pratiques de riziculture et de culture de légumes résistantes au climat, avec une productivité et un revenu des ménages accrus grâce à un mécanisme de microfinancement

P.3.3 : Élaboration des plans complets d’adaptation au climat pour chaque chaîne de valeur avec des sources de financement publiques et privées identifiées

P.3.4 : Stratégie d’accès au marché élaborée pour faciliter la commercialisation des produits

Effet 4 : Soutenir le partage des connaissances et l’élaboration de politiques/stratégies et la durabilité de l’adoption des technologies d’adaptation par les agriculteurs

P.4.1 : Système de renforcement des capacités et de partage des connaissances établi sur la base des services de vulgarisation renforcés/Programme des agriculteurs chefs de file (modèle ToT) avec des modules consolidés et des directives de formation

P.4.2 : Évaluation et adaptation des politiques/stratégies et des institutions pour assurer et faciliter la participation du secteur privé, y compris la création de mécanismes d’incitation.

Indicateurs clés

–  Taux d’accroissement des revenus des ménages –  Taux de réduction du nombre d’arrosage par cycle –  Taux d’accroissement du rendement moyen par cycle de culture de la tomate –  Taux d’accroissement du rendement moyen par cycle de culture de chou –  Taux d’application de la pluie solide –  Nombre de cycle de riz réalisés par producteur applicateur par an –  Taux d’accroissement du rendement de riz par producteur applicateur –  Poids moyen final (g) des poissons produits par les producteurs applicateurs –  Taux d’application de la technologie rizipisciculture (% des femmes) –  Pourcentage de groupes de bénéficiaires ayant bénéficié de financement (% groupe de femmes)

Cibles / bénéficiaires

–  6900 petits producteurs de maraichers (dont 75 % de femmes et jeunes) –  1200 rizipisciculteurs (dont 15 % de femmes) –  40 OPA de producteurs de maraichers et de rizipisciculteurs avec en moyenne 30 membres/OPA

P.1.1 : Renforcement des capacités des agents de vulgarisation à diffuser les technologies d’adaptation auprès des agriculteurs/agricultrices

• 1.1.1 Former les agents de vulgarisation à l’utilisation de la Pluie Solide
• 1.1.2 Former les agents de vulgarisation sur la rizipisciculture

P.1.2 : Renforcement des capacités des maraîchers à adopter des technologies d’adaptation climatique sur la Pluie solide

• 1.2.1 Installer les parcelles de démonstration pour la formation des producteurs maraîchers (tomate et chou) sur la technologie Pluie solide
• 1.2.2 Former les producteurs et productrices maraichères à l’utilisation de la Pluie Solide à travers les parcelles de démonstration
• 1.2.3 Fournir du matériel et des intrants aux agriculteurs pour l’application de la technologie de la Pluie solide
• 1.2.4 Fournir une assistance technique aux producteurs maraîchers (choux et tomates) dans l’application de la technologie de la Pluie solide
• 1.2.5 Organiser des visites d’échanges dans chacune des 23 Zones impliquées au projet
• 1.2.6 Mettre en œuvre des activités Genre

P.2.1 : Les capacités des riziculteurs et des pisciculteurs sont renforcées grâce à l’adoption de la rizipisciculture

• 2.1.1 Créer des unités pédagogiques pour la formation des producteurs
• 2.1.2 Former les riziculteurs à la technologie de rizipisciculture à travers les unités pédagogiques

P.2.2 : Les aménagistes ruraux sont formés sur le système de gestion de la diversification de la rizipisciculture

• 2.2.1 Sélectionner les aménagistes ruraux à former
• 2.2.2 Former les aménagistes ruraux aux techniques d’aménagement des périmètres rizipiscicole

P.2.3 : Les sites d’application de la technique de rizipisciculture sont développés

• 2.3.1 Réaliser les études de conception pour les étangs piscicoles et les micro-barrages
• 2.3.2 Réaliser des travaux d’aménagement des étangs piscicoles des sites d’application des producteurs
• 2.3.3 Réaliser des travaux de construction de micro-barrages
• 2.3.4 Appui au fonctionnement des périmètres rizipiscicole aménagés
• 2.3.5 Apporter une assistance technique aux rizipisciculteurs
• 2.3.6 Apporter un appui à la structuration des groupes bénéficiaires existants

P.3.1 : Un programme de microfinancement axé sur l’adaptation qui soutient l’adoption de technologies résilientes de rizipisciculture et de culture maraîchère grâce à un partenariat avec la microfinance locale et la gestion locale engagée

• 3.1.1 Élaborer une note conceptuelle sur la mise en œuvre d’une ligne de crédit verte
• 3.1.2 Formaliser le partenariat avec les institutions financières

P.3.2 : Renforcement des coopératives et des organisations professionnelles existantes afin d’améliorer les pratiques de riziculture et de culture de légumes résistantes au climat, avec une productivité et un revenu des ménages accrus grâce à un mécanisme de microfinancement

• 3.2.1 Mettre en œuvre le conseil en gestion d’entreprise agricole
• 3.2.2 Apporter un appui à la formalisation des AVEC
• 3.2.3 Apporter un appui à la formalisation du partenariat entre les AVEC et les institutions financières partenaires
• 3.2.4 Apporter l’appui-conseil aux groupements bénéficiaires
• 3.2.5 Apporter un appui à la formalisation des AVEC des CAPROGED
• 3.2.6 Apporter un appui à la formalisation du partenariat entre les AVEC des CAPROGED et les institutions financières partenaires

P.3.3 Elaboration des plans complets d’adaptation au climat pour chaque chaîne de valeur avec des sources de financement publiques et privées identifiées

• 3.3.1 Elaborer des modèles de schéma d’agriculture sous contrat
• 3.3.2 Tester les modèles de financement développés

P.3.4 Stratégie d’accès au marché élaborée pour faciliter la commercialisation des produits

• 3.4.1 Développer une stratégie d’accès au marché adaptée aux produits des différentes filières concernées (légumes, riz et poisson)
• 3.4.2 Appui aux groupements pour la mise en place de points de collecte et de vente
• 3.4.3 Apporter un appui aux groupements pour la recherche de marchés et la formalisation de la relation avec les clients identifiés

P.4.1 : Système de renforcement des capacités et de partage des connaissances établi sur la base des services de vulgarisation renforcés/Programme des agriculteurs chefs de file (modèle ToT) avec des modules consolidés et des directives de formation

• 4.1.1 Elaborer des supports de formation (guide de conduite de la rizipisciculture, de la pluie solide) à partir des succès enregistrés
• 4.1.2 Organiser des ateliers de capitalisation
• 4.1.3 Produire des films didactiques
• 4.1.4 Développer des supports de formation (directives sur la conduite de la rizipisciculture, Pluie solide) sur la base des réussites

P.4.2 : Évaluation et adaptation des politiques/stratégies et des institutions pour assurer et faciliter la participation du secteur privé, y compris la création de mécanismes d’incitation

• 4.2.1 Faire un état des lieux des financements privés au profit des petits exploitants agricoles
• 4.2.2 Mettre en œuvre des schémas d’agriculture sous contrat selon les chaînes de valeur

A.4.2.3 Faire un plaidoyer pour la mise en place d’assurances indicielles pour les productions concernée.

CONTACTS                                                                                     

 

Pour tout renseignement, contacter :

KOUADIO Kouacou Fidèle, Coordonnateur Entité de mise en œuvre du PRECCINOV

Téléphone : +225 27 22 52 81 54

Email : kouadiokf@firca.ci

 

KAUNAN épouse DIABY Emma, Chargée de Programmes Fonds d’Adaptation

Téléphone : 27 22 52 81 81

Email : emma-kaunan@firca.ci